“ 台灣漲聲響起,民生消費高導致民眾在選擇各類產品或服務多習慣貨比三家,也樂於選購平
價商品或免費服務,單看Uniqlo、大創商店等即可知道,再M型的這端人們需要的是品質好、價格平易的好商品;而在M型的彼端,人們需要的是品牌、品質、身份認同。在這樣的大環境下,通路端是怎麼吸引人潮?






商圈往次級或郊區移動,讓「薄利多銷」成為市場另一個銷售模式。創造價格上的優勢,實質回饋給消費者,使消費者有動機前往選購。

電動機車與密度高的便利商店結合提供「免費充電服務」是一股趨勢也是一項便民利多,一方面可以讓車業擴充電動機車市場,一方面又增加便利商店來客數,是雙贏局面!令我想到之前的氮氣充電瓶一案,雖然一樣與便利商店結合,但消費者仍須自行掏腰包購買補充瓶,隨著油電雙漲,打著「免費」旗幟的服務可能會更貼近人心。




次級商圈平價商品 業績逆勢成長


景氣下滑,民眾消費行為走向「M型化」趨勢明顯,根據房仲業者調查,在保守消費這一端,業者紛紛把店面往二、三級商圈移動,減少店租壓力,壓低成本,如此的店面移動效率,造就次級店面商圈的逆勢成長。

受油電雙漲影響,一些平價連鎖集團,靠著平價訴求,吸引精打細算的消費者,由於店租是營運最大成本,而二、三級店面商圈與一級商圈相較,成本更是節省不少,即使未能進駐一級商圈,但靠著平價訴求,仍發揮強大集客力,業績逆勢成長,大幅展店不手軟,在一片不景氣中創造商機,更穩定次級店面商圈租金成長。業者分析,景氣下滑,民眾消費行為「M型化」將會更加明顯,這股趨勢完全受消費者的需求所帶動。

這次調查顯示,以平價商品為主的連鎖集團,評估設點最重視的是交通方便與否,不一定要設在一級店面商圈的熱鬧地區,減少的租金成本可以回饋在價格上,增加商品競爭力。

劉志雄分析,以寶雅生活館為例,開店策略鎖定二、三級商圈,但一定要在主要交通動線上,降低營運成本,以區域型生活美容雜貨型態經營,主打平價生活用品藥妝,即使在景氣疲軟之際,業績仍未受到影響。其他如美廉社、全家福、石二鍋等訴求平價商品的店家,也都是遵循此一策略。




電動車免費充電 業績衝衝衝


電價即將調漲,全家便利商店嘉市博東店是全國第一家通過內政部認證綠建築,以及設置電動機車免費充電站的便利商店,去年10月啟用後每月省萬餘元電費,在當前抗漲潮下,每月吸引300多輛次電動機車上門購物兼充電,增加來客量及數千元業績。

店長葉建賢說,兩座充電站每座4個插孔,可同時提供4輛機車充電,從車子沒電到充飽電得2個小時需3元電費,不但免費充電,車主還能在店內吹冷氣打發時間。「免費充電站有助來客量及業績。」成為綠能指標便利店,半年多客人不斷增加,許多人被綠能設備吸引。

博東店耗資千萬元興建,通過內政部建築研究所綠建築認證,
從選址、設計到施工,都以綠色節能為核心,室內、招牌、騎樓、路燈及庭園燈全部採用LED燈;屋頂及橫式大型店招用太陽能集電板,透過節能監控預控系統,了解省電效能。透過節能照明及設備創新、創新太陽能光電及能源管理系統等3項,預估每年較相同商店至少節省3.4萬度電,省電費逾8萬元。




|Original: Yam News / udn |

Categories: , , , Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...